KEPEMIMPINAN

Menurut bahasa, kepemimpinan adalah suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya. Dimana orang yang memimpin biasa disebut dengan sebutan leader/ketua.

Implikasi atau penerapan dari definisi kepemimpinan diatasa adalah sebagai berikut:

•         Kepemimpinan menyangkut orang lain (bawahan atau pengikut), kesediaan bawahan untuk menerima pengarahan dari pemimpin.

•         Kepemimpinan menyangkut pembagian kekuasaan yang tidak seimbang antara pemimpin dan anggota kelompok

•         Selain memberikan pengarahan pemimpin dituntut untuk dapat mempergunakan pengaruh, apa dan bagaimana bawahan melaksanakan perintahnya

Sedangkan fungsi dari leader atau ketua menurut Sondang P. Siagian adalah sebagai berikut:

1. Fungsi penentu arah
2. Fungsi  juru bicara
3. Fungsi  komunikator
4. Fungsi mediator
5. Fungsi integrator

Artinya, seorang pemimpin/leader harus memiliki kemampuan dalam menentukan arah dari setiap bawahan yang dipimpinnya, mampu untuk menjadi juru bicara sekaligus komunikator yang baik, selain itu seorang pemimpin juga harus bisa menjadi mediator serta memiliki integritas yang tinggi. Ada beberapa pendekatan untuk memahami studi kepemimpinan yaitu,

q  Pendekatan Kesifatan, pendekatan ini mencoba membandingkan sifat-sifat orang yang menjadi pemimpin dengan sifat yang menjadi pengikut serta berusaha mengidentifikasi ciri dan sifat yang dimiliki oleh para pemimpin efektif. Sedangkan menurut Edwin Ghiselli, sifat-sifat kepimpinan adalah sebagai berikut:

·      Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas,

·      Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan

·      Kecerdasan

·      Ketegasan

·      Kepercayaan diri

·      Inisiatif

q  Pendekatan Perilaku, berbeda dengan pendekatan kesifatan, pendekatan ini menekankan pada fungsi-fungsi kepemimpinan dan gaya-gaya kepemimpinan dengan dasar-dasar teori sebagai berikut:

·      Teori X-Y (Douglas McGregor)

·      Studi Michigan (Rensis Likert)

·      Kisi-kisi Manajerial (Blacke-Mouton)

·      Studi Ohio State

Fungsi dari kepemimpinan yang dimaksud yaitu Task related, fungsi yang berhubungan dengan tugas yg menyangkut pemberian saran penyelesaian informasi dan pendapat dan Group Mainttenance, yang berhubungan dg fungsi pemeliharaan kelompok, membantu kelompok berjalan lebih lancer dengan gaya kepemimpinan Task Oriented, mengarahkan bawahan dan mengawasi secara tertutup untuk menjamin bahwa tugas dilaksanakan sesuai dg yang diinginkannya dan Employee Oriented, Lebih memperhatikan dan memotivasi bawahan dan memberikan kesempatan berpartisipasi dlm pembuatan keputusan

q  Pendekatan Situsasional (Contingensi), pendekatan ini melihat kepemimpinan dari beberapa faktor seperti situasi, karyawan, tugasa, organisasi dan variabel lingkungan lainnya.

Berikut adalah Faktor yang mempengaruhi perilaku kepemimpinan:

q  Faktor Makro :

o        Sosial Kebudayaan

o        Kondisi Perekonomian

o        Organisasional

q  Faktor Mikro :

o        Pengharapan dan perilaku atasan

o        Pengharapan dan perilaku bawahan

o        Kepribadian dan latar belakang pemimpin

o        Tingkatan organisasi dan besarnya kelompok